valeurs
réussite collective
Ingénieurs, décortiqueurs, compagnons, commerciaux …
Près de 1 000 collaborateurs oeuvrent ensemble au quotidien afin de proposer à nos clients des produits de première qualité livrés dans des délais réduits.
valeurs
Dynamisme
Triplement des capacités de production en 10 ans
- Taux de croissance 2015 de 300% par rapport à 2005
Près de 30 clients fidèles depuis plus de 25 ans
Une part de marché de 40% en 2019 marquant notre position de leader incontesté
valeurs
Innovation Permanente
En recherche constante des meilleures solutions, nous mettons en oeuvre une politique d’innovation pour gagner en qualité et améliorer nos méthodes de travail :
- P2S
- Apps Sendin
- Potence Ergonomique
valeurs
Confiance partagée
Un des piliers fort de notre réussite est la confiance que nous partageons avec nos collaborateurs et nos clients : une relation de partenariat nous permettant d’offrir les meilleures solutions et innovations.
le groupe
Armaturier,
un métier d’hommes…
et de femmes.
Physiquement exigeant et parfois soumis à des conditions difficiles le métier d’armaturier a pendant longtemps été réservé aux hommes.
Malgré les efforts de renforcement des stratégies de recrutement et de fidélisation de main d’œuvre féminine dans le domaine du BTP, les résultats restent peu significatifs avec une représentativité féminine qui s’élevait seulement à 20% en 2019.
Sendin a obtenu un score incalculable en 2020 en matière d’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes, relevant ainsi ses difficultés à recruter des talents féminins.
Néanmoins, Sendin s’est allié avec plusieurs partenaires sociaux, dont l’association Les SouterReines, association visant à promouvoir la place de la femme dans le secteur du BTP, afin de renforcer le dialogue social en matière d’égalité professionnelle.
Explications
Les avantages de la mixité
On sait pourtant que la mise en place de politiques favorisant la mixité au sein d’une entreprise a un impact positif, non seulement sur la motivation des salariés mais également sur leur équilibre et leur niveau de satisfaction au travail.
Une entreprise tournée vers la diversité optimisera donc son dynamisme et sa capacité d’innovation tout en stimulant la confiance partagée et la réussite collective de ses collaborateurs.
Ces valeurs de confiance, d’innovation et de dynamisme étant au cœur de son ADN, le Groupe Sendin est aujourd’hui déterminé à encourager l’intégration et la promotion des femmes au sein de ses équipes et à en faire l’un des axes majeurs de sa politique RH.
Une stratégie en 3 temps
Conscient du travail à accomplir en matière d’évolution des mentalités,
le Groupe souhaite accélérer sa transition en développant une stratégie en 3 axes.
Tout d’abord, attirer davantage de talents féminins, puis les fidéliser et, enfin, promouvoir leurs évolutions de carrière.
attirer
fidéliser
promouvoir
Attirer les talents
Pour atteindre cet objectif et inciter davantage de femmes à rejoindre ses effectifs, le Groupe a d’ores et déjà entrepris une démarche d’évangélisation de ses métiers auprès des écoles et des filières de formation spécialisées.
Si le secteur du BTP souffre encore d’une image conservatrice et très majoritairement masculine, celle-ci ne correspond plus à la réalité.
Les efforts considérables consentis par le Groupe en matière de sécurité et d’amélioration des conditions de travail, lui permettent aujourd’hui de s’ouvrir à davantage de mixité.
Ainsi, la généralisation de technologies de pointe telles que le pré-assemblage ou l’utilisation de potences de levage, qui simplifient les opérations de manutention et réduisent l’effort physique, rendent possible aux femmes l’accès à l’intégralité des métiers du Groupe, bien au-delà des simples fonctions support.
Fidéliser les collaboratrices
Pour mieux fidéliser ses effectifs féminins, le Groupe Sendin a mis en place des plans de carrière personnalisés.
Ce dispositif, qui vise à atteindre la parité en matière de formation, de rémunération et d’égalité des chances au sein de l’entreprise, a également pour but de renforcer l’émergence d’une culture de la mixité partagée par l’ensemble des collaborateurs et du management.
Promouvoir grâce à la formation
Afin d’optimiser la progression des femmes dans le Groupe et de les accompagner dans l’évolution de leur parcours professionnel, Sendin travaille à la mise en place de plans de formation spécifiques.
L’objectif étant de combattre les stéréotypes en augmentant progressivement la proportion de femmes présentes à des postes d’encadrement opérationnel.
Nos engagements en matière de mixité
Le Groupe Sendin, au-delà des dispositions imposées par le législateur, est déterminé à agir
sur l’ensemble des critères de performance en matière d’égalité professionnelle hommes/femmes.
Qu’il s’agisse des écarts de rémunération, de la proportion de femmes augmentées ou promues chaque année,
du pourcentage de femmes augmentées à leur retour de congé maternité ou enfin du nombre de femmes
figurant parmi les plus hauts niveaux de rémunération de la société.
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